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(集团要闻)集团召开深化改革推动会

发布日期:2019-06-27

   

修 渤化集团在召开深化改革推动会暨职业经理人签约仪式2.jpg

 

    626日,集团深化改革推动会暨海晶集团职业经理人签约仪式在集团所属海晶召开。市国资委党委书记、主任彭三,集团党委书记、董事长王俊明,党委副书记、副总经理张世新,副总经理刘振军等领导出席会议。

    王俊明对市国资委给予集团三项制度改革工作的大力支持表示感谢,并指出海晶集团今天的签约仪式是市国资委、集团和海晶集团共同推动“三项制度”改革的重要成果,是在市国资委指导下和集团共同推行的第一家,对推动行业企业全面深化改革具有“里程碑”意义。各单位要深刻认识三项制度改革工作的重要意义,坚定不移推动改革,通过国有资本形态转换、产业结构调整、机制优化创新,增强企业活力、提高企业核心竞争力、加大抗风险能力,在残酷复杂的市场竞争中取得新突破。海晶集团在改革中进行了大量有益的探索和实践,在没有成熟经验的情况下发挥了滚石上山、勇于争先、担当作为的精神。要不忘实施改革的“初心”就是要为企业创效益、要为职工谋福利、为国家做贡献。要通过推进“三项制度”改革工作使职工与企业形成利益、事业、命运共同体。要及时总结经验发现并解决问题,使海晶的职业经理人改革成为标杆,能够可推广、可复制,达到走在改革前列,先行先试的目标。各单位要通过对标国内外先进企业,进一步解放思想、坚定信心、抓实举措,全面推动各项改革工作取得成效。要将不断深化三项制度改革作为企业生存发展的必由之路,按照“成熟一家实施一家”的原则全面推动职业经理人制度改革,凡是符合条件的全部推动,在集团掀起改革“风暴”,共同打造思想观念新、经营效果新、精神面貌新的“新渤化”,以优异的成绩为天津发展作出更大的贡献。

    彭三在充分肯定集团深化改革取得阶段性成效的基础上,就进一步深化“三项制度”改革工作提出具体要求,一要以推行职业经理人制度为龙头,加快实现干部“能上能下”。要充分发挥党组织的把关定向作用,在职业经理人选聘、管理、续聘等关键环节,充分发挥把方向、管大局的作用,研究职业经理人系统化培育体系,培育职业经理人的企业家精神。要规范董事会建设,充分发挥董事会对职业经理人选聘考核管理作用,明确董事会与经理层的职责权限,为充分发挥经营层作用提供支撑;要形成科学的管理机制,既要采取管理放权、薪酬提升等措施体现强激励,也要以效益为导向严格考核管理,强调硬约束,通过一系列的配套支撑,真正形成现代企业制度;要营造职业经理人干事创业的环境,深入落实“津八条”要求,树立“产业第一、企业家老大”的理念,更好发挥企业家作用,积极建立健全市场化用人制度,建立相应的企业文化,为职业经理人充分发挥作用、施展才华提供体系支撑。二要以推进工资总额决定机制改革为契机,加快实现收入“能增能减”。要建立与劳动力市场基本适应,与经济效益和劳动生产率紧密挂钩的工资决定机制,推动建立以经营业绩为导向的薪酬分配机制,推动建立以股权激励为重点的长期激励约束机制。三要以建立适应市场化的人员流动机制为抓手,加快实现员工“能进能出”。要制定和完善企业劳动用工中长期规划,科学设计组织架构、岗位设置,建立胜任力模型,实现人岗相宜,效率最大化;要加强劳动用工契约化管理,对标同行先进,建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度;要构建员工正常流动机制,盘活现有人才,建立人才市场,细化管理规范,严格激励约束机制,畅通员工退出渠道,充分引入市场竞争,实现员工的正常流动。

    集团所属企业党政负责人、集团各部室主要负责同志和海晶集团相关同志共计110人参加了会议。

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